近日，全國國有企業(yè)改革座談會在北京召開。會議要求，突出抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，國有企業(yè)要繼續(xù)化解鋼鐵、煤炭、煤電等行業(yè)過剩產(chǎn)能，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級，加大自主創(chuàng)新力度，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。

記者了解到，2018年包括鋼鐵行業(yè)在內(nèi)的國有產(chǎn)業(yè)，供給側(cè)改革取得一定成效。但是面對環(huán)保、去產(chǎn)能的壓力，仍有許多難關(guān)需要克服，其中降本增效依舊是很多鋼鐵企業(yè)需要面臨的關(guān)鍵問題之一。

鋼鐵企業(yè)效益有所改善

2018年鋼鐵行業(yè)在供給側(cè)改革繼續(xù)深入推進(jìn)下，提前完成“十三五”時期化解過剩產(chǎn)能目標(biāo)?！八{(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”、環(huán)保督查、專項大檢查等項目的持續(xù)開展，有效防范了“地條鋼”的死灰復(fù)燃和已化解的過剩產(chǎn)能復(fù)產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)新增產(chǎn)能，供給側(cè)改革成效得到了較好的維護(hù)和鞏固。國內(nèi)鋼鐵市場價格高位運(yùn)行，鋼鐵企業(yè)效益繼續(xù)改善。但在全行業(yè)營收和凈利潤普遍大幅增長的同時，鋼鐵行業(yè)仍面臨產(chǎn)業(yè)集中度偏低、負(fù)債率高企等發(fā)展問題。

“后去產(chǎn)能”時代下，鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展任務(wù)已轉(zhuǎn)變?yōu)槿ジ軛U、兼并重組和降本增效。在相關(guān)鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合基金的助力下、以及各地區(qū)整合計劃實施下，鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)將進(jìn)一步提升整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的能力，加速推進(jìn)兼并重組、降本增效，把鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提高到一個新的水平。

魯南礦業(yè)：多舉措降本增效

面臨鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，多家鋼鐵企業(yè)采取措施控制礦業(yè)等原材料生產(chǎn)，提高技術(shù)水平，以求最大化地降本增效，其中魯南礦業(yè)表現(xiàn)尤為搶眼。

據(jù)了解，萊蕪鋼鐵集團(tuán)魯南礦業(yè)有限公司是山東鋼鐵萊蕪鋼鐵集團(tuán)改制子公司，前身是山東韓旺鐵礦，1973年籌建，1983年投產(chǎn)，為省屬國有礦山，是萊鋼重要的鐵礦石供應(yīng)基地。

2014年以來，鋼鐵及鐵礦石市場風(fēng)云激蕩，跌宕起伏，萊鋼集團(tuán)魯南礦業(yè)有限公司與國內(nèi)其他礦山一樣，遭遇到了史無前例的生存壓力，出現(xiàn)較大幅度的虧損，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。面對生存壓力巨大、發(fā)展困難重重的艱難局勢，魯南礦業(yè)立足自身實際，提出了“深耕主業(yè)、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總體方針，大刀闊斧深化內(nèi)部改革，堅定不移探索機(jī)制創(chuàng)新，全力以赴降低企業(yè)成本。

為加快新舊動能轉(zhuǎn)換，促進(jìn)企業(yè)扭虧增盈和實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，他們在企業(yè)管理創(chuàng)新、重點(diǎn)工程項目建設(shè)等方面大量投入，從根本上解決企業(yè)效益低、發(fā)展質(zhì)量不高、長遠(yuǎn)發(fā)展后勁不足等實際問題。

為此，魯南礦業(yè)積極采取技改措施，將老式的礦用多級泵，替代為新式的自平衡礦業(yè)耐磨多級泵。據(jù)了解，這些自平衡礦業(yè)耐用多級泵由長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司提供，運(yùn)行平穩(wěn)，高效節(jié)能，維護(hù)成本低，每年僅電費(fèi)就節(jié)省近百萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

一點(diǎn)一滴深挖潛，一分一厘巧增效。魯南礦業(yè)以設(shè)備技改為著力點(diǎn)、提高生產(chǎn)力，提振需求，提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量與數(shù)量，為國企改革貢獻(xiàn)了自己的一份力量，值得眾多國有企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。