2008年長沙中聯(lián)泵業(yè)做出了重大的研發(fā)決策，在潘士群董事長的要求下，長沙中聯(lián)泵業(yè)決定開始研發(fā)自平衡多級泵這一大新類型的水泵，中聯(lián)泵業(yè)的會議上各個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人確定了研發(fā)流程，計劃在五年內(nèi)完成研發(fā)，在設(shè)計部分可以馬上開展，這是公司新的起點。

陜西國華錦界能源有限責(zé)任公司是唯一管理神木縣的電廠和煤電項目的企業(yè)，生產(chǎn)發(fā)電很大，為了解決污水和冷卻水的排放問題，陜西國華錦界能源有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人找到了中聯(lián)泵業(yè)，中聯(lián)泵業(yè)在結(jié)合實際的工作環(huán)境和對距離其他的影響，中聯(lián)泵業(yè)為其生產(chǎn)ISG型單級管道泵來保持作業(yè)，大流量管道加壓泵弊端。

長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司一直懷著“客戶至上，永續(xù)服務(wù)”的理念，建立了全方位的、優(yōu)質(zhì)的和系統(tǒng)的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在售前，我們可以親自帶領(lǐng)客戶前往我們的案例產(chǎn)品在工作和情況和其他客戶也能進(jìn)行產(chǎn)品心得的交流。也可以視察我們的車間情況。

二十世紀(jì)八十年代的春天中聯(lián)泵業(yè)在潘士群先生及老一輩水泵人見證下成立，成立至今，中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司從制造、生產(chǎn)、設(shè)計、銷售等方面已實現(xiàn)了企業(yè)管理的信息化和規(guī)范化，中聯(lián)泵業(yè)擁有各種先進(jìn)設(shè)備四百多臺，年生產(chǎn)能力達(dá)兩萬多臺/套，并擁有國家一級高、低壓水泵測試中心，大流量管道加壓泵弊端。

長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司在建設(shè)精神文明的時候，非常注重發(fā)揮工、青、婦的作用。工會是工人之家，是工人行使民主管理權(quán)力的地方。長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司的工會在1989年正式成立，在此后歷年召開的職代會上，職工代表為企業(yè)的興盛獻(xiàn)計獻(xiàn)策，踴躍提案，充分發(fā)揮了民主管理的作用。

1993年中聯(lián)泵業(yè)的前身廠家被國家電力推薦生產(chǎn)廠家，默默的努力下，能夠得到國家電力推薦為生產(chǎn)廠家是在當(dāng)時很大的成績，中聯(lián)泵業(yè)每個人表露出滿滿的成就感，國家電力開始采購了單位的工業(yè)泵，為中聯(lián)泵業(yè)創(chuàng)造了70%的訂單。國家電力就是中聯(lián)泵業(yè)的伯樂。

大流量管道加壓泵弊端，我們的循環(huán)泵的使用時間是其他水泵廠家的2倍，采用高質(zhì)量的軸承抗磨損，保證了使用的經(jīng)久性，發(fā)動機(jī)的功率也比較小，因為中聯(lián)泵業(yè)工程師合理的運用的循環(huán)泵的設(shè)計形狀，每個小時的耗電量減少一倍，中聯(lián)泵業(yè)在保證質(zhì)量和運行穩(wěn)定下把水泵的重量做了下減輕，節(jié)約了材料成本就是節(jié)約了客戶的購買成本。